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Programa de Empoderamiento y Liderazgo para Mujeres. Liderar a otras personas
Formación permanente

Cursos de Formación FUE-UJI
 
 

Modalidad
Semi-presencial

Del 12/04/2019
al 01/06/2019

60 horas

Información
de Matrícula

65€

PRESENTACIÓN

Mediante la ejecución de este programa de empoderamiento y liderazgo femenino, se busca otorgar a las mujeres herramientas que les permita reconocer su propio poder para superar las barreras sociales, económicas y empresariales, con las que se pueden encontrar en su futuro en el ámbito personal y sobretodo, en el laboral. Dicho programa consta de 3 cursos a los que las mujeres pueden acceder de manera independiente, en cada uno de los cuales se les otorgarán herramientas específicas.

En este curso de Liderar a otras personas las mujeres tomarán conciencia conocerán los estilos de liderazgo que más se ajusta a su persona, con el fin de que puedan desarrollarlo en su ámbito laboral (y generalizar al personal) incrementando de este modo su desempeño laboral actual o futuro.

 

CON LA COLABORACIÓN DE: 

 

 

DATOS GENERALES

Duración: 60 horas
Modalidad: presencial
Teléfono de contacto: 964 38 72 09
Título / Diploma obtenido: Formación continuada por la Universitat Jaume I

Lugar: Aula 205 Escuela de Doctorado y Consejo Social. 

Inicio-fin: Del 12 de abril al 1 de junio. 

Viernes de 16 a 21h y sábados de 9 a 14h.  
 
12, 13 abril
3, 4, 10, 11, 17, 18, 24, 25, 31 mayo
1 Junio
 

Nota: convalidable por 2 créditos de libre configuración para todas las titulaciones de grado, primer y segundo ciclo de la Universitat Jaume I

A QUIEN VA DESTINADO
  • Público en general. Específicamente mujeres interesadas en adquirir competencias que le permitan ejercer de manera más efectiva su estilo de liderazgo.

OBJETIVOS

-Dar a conocer a las mujeres participantes cómo el género afecta la distribución de poder en la sociedad.

-Hacer conscientes a las mujeres participantes de los obstáculos a los que se enfrentan las mujeres en el ejercicio de su desarrollo de carrera como directivas de sus PYMES/grandes empresas

-Educar a las mujeres participantes acerca de las herramientas de gestión requeridas en el ejercicio del liderazgo.

- Reconocer y desarrollar en las mujeres participantes su propio estilo de liderazgo y alinearlo con sus objetivos.

PROGRAMA

1. ¿Cómo nos afecta el sistema sexo - género?

    2. Mujeres liderando.

i. Cuando las mujeres lideran: Estilos de liderazgo

ii. Liderazgo femenino: ¿qué tienen en común las mujeres líderes?

         iii. Habilidades directivas femeninas, más allá de la inteligencia emocional: resiliencia, compasión y                          mindfulness 

 

3.  Mujeres y líderes

i. Autoliderazgo,. Liderarme a mí para liderar a los demás.

ii. Liderazgo femenino: ¿en qué nos diferenciamos?

iii. Hacia un nuevo estilo de liderazgo positivo y transformador: líder-coach

iv. Rol de coach, tutora, mentora

v. Herramientas de las mujeres líderes: Gestión del talento y Networking

 

 

METODOLOGÍA

-Exposición teórica de contenidos

-Realización de actividades prácticas durante y fuera de las horas de clases tanto individuales como grupales

- Mesa redonda con mujeres líderes

 
PROFESORAS

Eva Cifre Gallego

Doctora en Psicología. 

Máster en Estudios de Género y Ciudadanía. Profesora Titular de la Universidad Jaume I.

 


Ana Julián

Máster Oficial en Igualdad y Género en el Ámbito Público y Privado Licenciada en Derecho. Socia en Consultora Equality Momentum.

 

 


Elisa Iniesta

Máster Oficial en Igualdad y Género en el Ámbito Público y Privado
Licenciada en Derecho.
Socia en Consultora Equality Momentum.

 

 


Alma Rodríguez-Sánchez 

Doctora en Psicología. 
Profesora de la  Universidad Jaume I. .
Departamento de Administración de Empresas y Marketing.

 

 


Elena Cucala

Psicóloga y Coach, especialista en Psicología Positiva Aplicada. Experta en Desarrollo de Personas y Organizaciones,

 

 

 

EVALUACIÓN

Asistencia a clases

Participación en las actividades prácticas

Elaboración de una memoria acerca de su propio estilo de liderazgo (desde la evaluación interna y externa hasta la elaboración de propuestas de mejora). 

INFORMACIÓN DE LA MATRÍCULA

IMPORTE DE LA MATRÍCULA

65 euros

DOCUMENTACIÓN NECESARIA

  • Fotocopia del DNI (alumnos extranjeros, NIE o pasaporte)
  • Justificante de ingreso de la matrícula

                   Número de cuenta para realizar el ingreso: (nombre, apellidos y curso)
                                        ES64  2100-4236-14-2200003795 (La Caixa)


¿Cómo y dónde tiene que entregar la documentación?

1. Personalmente en la FUE-UJI de Castellón (Universitat Jaume I)
2. Vía correo electrónico a formacion@fue.uji.es
3. Vía fax al 964 387010

Más información
Fundación Universitat Jaume I-Empresa
Dpto. de Formación
Teléfonos: 964 387 222 / 09
Fax. 964 387 010
Emails: formacion@fue.uji.es – smembri@fue.uji.es

BONIFICADO POR LA FUNDAE

La formación de la FUE-UJI puede ser bonificable a través de la FUNDAE para la formación en el empleo (FTFE).

Para poder acceder a las ayudas para formación se deben cumplir esencialmente los siguientes requisitos:

  1. La persona participante debe ser un trabajador por cuenta ajena, (no autónomos ni administraciones públicas).
     
  2. La formación debe ser pagada por la empresa.
     
  3. La empresa debe tener ubicación en el territorio español.

Toda empresa dispone cada año de un crédito para gastar en formación. Para calcular dicho crédito hay que considerar dos factores:

  1. Plantilla media del año anterior.
     
  2. Importe (total) de las bases de cotización por contingencias profesionales pagadas por la empresa en el año anterior.

A partir de ahí, y en función del número de personal en plantilla, se aplicará un porcentaje de bonificación.

El coste máximo bonificable de cada curso dependerá del número de personas participantes, la modalidad y duración del curso.

Si tienen pensado realizar algún curso de los que ofrecemos en el catálogo de la FUE-UJI y quieren bonificarse, pueden ponerse en contacto con formacion@fue.uji.es  o al teléfono 964 387 212 y estaremos encantados de asesorarles

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